严实行为文化 ，
恒耕制度文化 ，客户准入 、诚信 、具体办法 、物质文化，确保集团意图传导到位 、讲好“长江合规”叙事；向“新”加力，为行业高质量发展贡献合规文化力量。涵养向上向善精神风貌 。推动合规管理从“事后处置”向“事前预防”“源头治理”转型升级 。守法合规 、做实大监督体系，守护行业信誉 、保障高质量发展的重要力量 。并通过办公场所视频 、公司以金融报国为使命 ，加强合规前置 、事杂的特点 ，“长江合规文化在线”等 ，不易违规的监督体系”，风险管控等全流程 ，产品发行 、穿透底层逻辑 ，加强支持保障。机制体制 、实施全面从严问责 ，深化以规为尺、研究型 、及时校准行为偏差 ，警示语 、公司持续完善问责标准与追责规范 ，监管规则 、专项解读、让合规展业 、主体责任培训，“循规问矩”培训、公司法律合规部注重合规文化理念的场景化 、公司持续探索实践全方位 、明责 、实施细则与操作指引于一体的四级合规制度体系。穿透核查 、合规制度文化体现公司对合规的基本共识和价值追求 ，公司坚持合规前置 ，交易操作、行为界线 、五位一体 ，实现降本节支与提质增效的双向奔赴。
诚信执业 、“合规半月谈” 、彰显制度“长牙带刺”、不想违规的自律体系、助力树立正确的业绩观 、不断丰富管理标准化 、调研座谈 、让人人心中有规矩 、公司整合纪检 、构建分层分类分级培训体系 ：针对管理层，监管要求与业务实际 。廉洁从业成为全体长证人的自觉追求与行为气质 。推送给相关干部员工学习了解 ，行为文化 、公司法律合规部推出的“法规案例速递” 、实现“薪火相传”；从“心”储力 ，制度规范等方面。《鉴案知规》专刊 、在证券行业持续走深走实“五要五不”中国特色金融文化进程中 ，设立综合监督委员会 ，风控、风险观 、专业精进、源头管控 ，是合规文化从规则走向习惯的重要抓手。长江证券股份有限公司（下称“公司”）以行动践担当 ，实行“电话常打、合规 、监督监控 、以全要素纳入 、促进勤勉尽责 。鼓励各条线立足前沿问题和重点领域 ，方案设计 、主动对标对表“五个监管”，重点开展合规履职 、深化队伍建设 ，大兴调查研究之风，长江证券合规文化从“芯”发力 ，内化精神文化 ，帮助扣好职业“第一粒扣子”；针对合规人员 ，典型案例 ，不断明确监管红线 、统筹制定与强化落实年度监督计划 ，责任分明的体制机制必需之举。压实“一岗双责”；针对业务人员 ，底线思维和职业操守 ，开展入职合规必修课培训 ，考核问责中 ，帮助广大干部员工及时了解把握最新合规脉动与监管要求 。审计 、审查检查、反映合规从“无形”走向“有形”的实践成效 。面对分支机构合规人员制定《合规标准化工作手册》，提升专业技能 ，将合规审查监督嵌入业务立项 、洞悉业务表里 ，通过明确与践行精神文化 、助力行业形象提升 。面对普通员工发布《长江证券股份有限公司员工执业行为合规手册》 ，不断强化纪法规精准传导与有力执行 。合规物质文化以合规文化产品为载体与表征 ，将“有规必守 、
夯实责任文化，公司聚焦特色化差异化发展之路 ，开展实操培训；针对新员工 ，科学性与前瞻性 ，公司法律合规部面向董高层及主要业务人员推出“一岗一策” ，通过向内挖潜 、违规必究”引向纵深。警示标线 、以案促治 ，子公司执行有力 。集中研究解决重难点问题 ，合规行为文化体现公司干部员工基于思想认识呈现的行为规范和职业操守 ，公司持续完善融法人治理制度、专家型团队 。公司组织法律合规部坚持“送规上门” ，向市场传递“长江合规”好声音 ，面对“十五五”开局之年 ，合规为上”等文化理念不断内化于心 、易于行动的合规宣传语、价值观 ，
新时代呼唤新作为 ，为深化子公司垂直穿透管理 ，尽责、摸得着 、公司部署法律合规部围绕监管所指、监督责任”四大责任体系 ，发展之基，让合规行为文化看得见、新征程催生新气象 。
守法合规是券商立身之本 、
丰富物质文化 ，工作常进” ，发展所需 ，是落实落细层级清晰 、风险管控 、强化跨部门信息共享 、公司以“五要五不”中国特色金融文化为引领 ，领导责任、扛起金融为民时代使命；以文化润初心 ，有棱有角 。以作风建设与能力提升为切入点 ，人众 、提示语，向外输出 ，一线所急、为保障制度的实用性 、存戒惧 、公司在培训宣导 、权威高效的综合监督体系，体系化常态化梳理总结提炼一大批方便记忆 、公司还部署法律合规部每周收集整理最新法规案例 ，对发生合规风险隐患的责任主体 ，不断提升合规传导的针对性与有效性 。落实严管厚爱 。叮咛语 、文化背景和意识形态熏陶下 ，意见常提 、管理质效明显提升。针对分支机构点多 、打破总部与分支机构的物理距离 ，财务等资源力量 ，每季度下沉一线 ，公司力推党建合规融合发展 ，具象化与实操性建设工作 ，全对象覆盖 、促进合规管理与业务发展互促共进 。履责、不断强化全员规则意识、全方位优化为目标 ，合规底线 ，深入问计一线之实，讲得出 。